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RUP之细化阶段（二）
日期：2005-12-16 | 分类：
细化阶段是展示领导能力的良好机会，以下列出一些在管理该阶段时应记住的技术要点。 -
RUP之细化阶段（一）
日期：2005-12-15 | 分类：
细化阶段（Elaboration），关注的焦点在于对要构建成什么样的软件这一问题达成共识。工作重点将冲确定问题范围转移到对项目的设计上来。 -
软件架构和鸟翼图
日期：2005-11-13 | 分类：
《Documenting Software Archietectures:Veiws and Beyond》封面展示了一幅鸟翼图，以它为主题是因为它与软件架构有许多共同之处。通常我们将房屋结构与软件和系统架构进行比较，但在该文中却选择了生 理系统进行新颖、丰富的比喻。
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面向对象的项目管理—开发SDP（三）
日期：2005-11-06 | 分类：
"我们需要以不同的详细程度来维护复杂系统的视图：高层/低细节视图用来与外部世界交流；细节视图用来为自己团队使用。"
通常我们需要维护下面三种级别的进度表。其详细程度与灵活性呈递增状态。 -
面向对象的项目管理—开发SDP（二）
日期：2005-10-31 | 分类：
Work breakdown Structure（WBS）——工作拆分结构。就是由完整的任务列表和需要完成的子任务所构成。WBS的各个组成元素是一些能单独作计划和预算的离散的任务或工作包。
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团队沟通（《Object-Oriented Project Management with UML》）
日期：2005-10-22 | 分类：
团队管理是使软件开发成功的关键因素。一个混乱的团队是消极的，容易作出错误的决定，要管理好团队，必须了解如何有效地进行沟通。 -
帕金森定律
日期：2005-10-03 | 分类：
1957年，英国经济学家罗斯可特.帕金森出版了一系列名为帕金森定律的论文。
他在论文中谈到发现工作会扩展，可以填满空闲时间。 -
面向对象的项目管理-开发SDP（一）
日期：2005-09-22 | 分类：
“管理过程，而不是让过程管理你”（Khoa Nguyen,Videoserver,Private Communication 公司总裁）
SDP Software Development Plan 软件开发计划
编写SDP是项目经理在实际项目管理过程中的重要工作，SDP文档本身并没有准备SDP的过程重要。应为在准备过程中，给你提供了机会去通盘考虑所有列出 的问题。通过SDP把你的意图传达给你的团队和客户。如果他们接受了这份SDP，说明他们同意你的项目管理方法，因此准备SDP是管理项目的第一步。
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从业务建模到需求说明的转换
日期：2005-09-20 | 分类：
如何运用业务建模的方法来确定系统需求，目前两者转换尚无规范.... -
定义需求
日期：2005-09-14 | 分类：
《UML and the Unified Process--Practical Object-Oriented Analysis & Design 》
读书笔记，
Chapter3 需求工作流
3.6 定义需求
好风如水
明月如霜，好风如水，清景无限。曲港跳鱼，圆荷泻露，寂寞无人见。紞如三鼓，铿然一叶，黯黯梦云惊断。夜茫茫、重寻无处，觉来小园行遍。
天涯倦客，山中归路，望断故园心眼。燕子楼空，佳人何在？空锁楼中燕。古今如梦，何曾梦觉，但有旧欢新怨。异时对、黄楼夜景，为余浩叹。
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